摘要 据亚南集团透露，近期又有一系列举措来增强“走出去”的实力，如对外加大营销销售推广的力度，特别是将仓库设到客户的家门口，实行在国外设立“4S”店的营销模式，并派出销售服务人员；对内加大高效节能、环保的新产品开发，引进高层次经营管理人才，目标是走全球化战略。
长期以来，我省福安出口的电机产品被“三多三少”困扰“大路货”、粗加工、劳动密集型的多；名优特、深精加工、高新技术的少。竞争手段单一，就是拼价格。
以新能源为主打的福安电机电器行业龙头企业——亚南电机集团打破了这个僵局。
亚南电机的出口辐射至欧洲、南北美洲、中东等国家和地区。当闽东其他企业还在生产水泵、鼓风机时，亚南就推出普通发电机；当其他企业也开始生产发电机时，亚南又推出静音环保的发电机组；当其他企业也开始生产机组时，亚南又推出代表国际一流水平的无刷交流同步发电机……
眼下，亚南的科研团队又在研发氢能发电机，兼具高效、节能、无污染、无排放的优点。而想要赢取竞争优势，产品除了不断出新，还要走高端。
亚南开发的无刷交流同步发电机、超静音柴油发电机组、绿色能源（风能、太阳能）发电设备、混合动力汽车专用驱动系统等一系列产品均走高端路线，主攻国际电机电器高端市场。
这一招，也改写了闽东电机行业只能生产小功率发电机的历史。亚南的商标“YANAN”知名度飙升。
同时，亚南集团很早就制定了参与国际经济大循环的战略，通过进口国际著名品牌的柴油机，和亚南电机生产的发电机装配成机组，然后再出口到世界各地，实现优势互补，一进一出，大大降低了国际贸易风险。对大宗物料如铜材、钢材也采用进口的方式，既降低成本又实现双方贸易平衡，目前正在和一些区域的重点客户商讨，在市场份额较大的区域，直接设立合资工厂，实现本土化生产，降低关税，规避贸易摩擦。
如今，亚南集团建立了十余个海外直销网点及售后服务中心，全面进军国际发电机高端市场。
据亚南集团透露，近期又有一系列举措来增强“走出去”的实力，如对外加大营销销售推广的力度，特别是将仓库设到客户的家门口，实行在国外设立“4S”店的营销模式，并派出销售服务人员；对内加大高效节能、环保的新产品开发，引进高层次经营管理人才，目标是走全球化战略。