“外面的人一到路桥，就会想到路桥电机，我要的就是这样的效果。就像人们到了义乌就会想到小商品市场，到了永康就想到五金城一样。”路桥区电机行业协会理事长叶锦武信心满满地说。
叶锦武还有另外一个身份——浙江金龙电机股份有限公司董事长。在跟记者的交谈过程中，叶锦武很少谈及金龙品牌。在他看来，路桥电机品牌的重要性高于金龙品牌。龙头企业带动地方经济发展，打响区域品牌，才是路桥电机行业的未来发展之路。
实行联盟标准 推动质量提升
根据路桥电机产业的现状，路桥电机行业协会制定了路桥区首个区域联盟标准——电机节能联盟标准。在企业自愿的基础上，确定了金龙、大速等20家作为首批执行联盟标准的企业。
“联盟标准参照金龙标准。金龙作为路桥电机行业的龙头企业，其技术、管理工作处于领先水平。只有将联盟标准贯穿到每个企业，路桥电机的整体质量才会提升，路桥电机的品牌才会打响。”叶锦武说。
在电机行业协会的协调下，龙头企业技术管理人员深入各会员企业，召集企业负责人、管理层、质量工程师、车间一线工人等人员参加座谈会，在技术和管理上给予会员企业帮助。此举极大地提高了路桥电机企业的整体质量水平与企业核心竞争力。
“我们的联盟标准要高于国家标准，目的在于让会员企业都处于一个高起点的发展水平。”叶锦武说。
有序竞争 抱团发展
“帮助其他企业发展，金龙内部有没有‘给自己培养竞争对手’的担忧？”记者不解。
“我一点也不担心。金龙具备雄厚的科技力量，有全国电机行业最先进的生产设备，我们不惧怕竞争。只有同行都发展起来了，大家开展有序的竞争，互相促进，这才是最理想的。”叶锦武的态度让记者吃惊不小。
叶锦武认为，企业专心做好自身质量工作才是最重要的，而不是挖空心思扳倒竞争对手。他举了个例子来佐证自己的观点。在广交会上，凭借质量优势，尽管金龙的价格高过其他厂家20%，一位印度客商依然选择金龙产品。
“路桥电机行业不会打‘价格战’，在定价上我们一般有个共识。而且人才流动也比较有序，不会互相‘挖墙脚’。”在谈到路桥电机行业竞争有序时，叶锦武非常满意。
通过有序竞争，路桥电机行业有了大踏步的发展。2009年11月20日，浙江省副省长金德水对路桥电机产业作了如下批示“路桥区电机块状经济转型升级有特色、有成效。望继续努力，创新思路和方法，深入推进电机产业集群转型升级，为全省积累经验，作出贡献”。
打造省级区域名牌
引领块状产业发展
如今，“路桥电机”已获得省级区域名牌称号，实现了由产品名牌向区域名牌的转变。
电机行业成功地进行了转型升级，不仅提升了电机产业的核心竞争力，也成为路桥其他块状产业质量提升的典范。目前已有喷雾器、卫浴洁具等特色块状产业质量提升工作着手跟进。
“路桥电机是有竞争力的，但是产品的覆盖面还要扩大。我们下一步的目标是做到100亿元以上的规模，使路桥电机真正做大做强。”叶锦武自信地说。