9月4日，选煤总厂机电科将工作重点放在质量标准化建设上，狠抓设备升级改造，努力提高供电可靠性，推进了整体工作平稳发展。
今年上半年，这个科对全厂生产系统原煤衡、锅炉、装车五道、新厂房三楼部分照明开关箱进行了更新改造，取消了刀闸式开关，保证了用电安全；更新改造了新系统低压配电柜上的电动机综合保护装置，使电流、电压、故障显示直观，为处理事故节省了排查时间。对变电所和各配电室配电系统图表标示进行校对，规范配送电网络，达到输入输出一目了然；对全厂生产车间所有机电设备“机电设备完好”名牌进行更换，对所有机电设备和库存设备进行档案登记、归档管理。对设备配件库房进行规范整改，并抽调专人利用一个月时间清理和摸清全厂多年来淘汰、闲置、报废的物资设备确切准数，对所有库存设备配件进行规范分类，实行标准化管理，使设备配件库房的管理达到账卡物一致，物件摆放整齐有序的标准化要求。同时，对班组休息环境进行了改善，电气大班粉刷了室内墙壁、规范了职工更衣箱柜、配置了职工洗漱室、整顿周围生活工作场所环境，改变了过去夏季漏雨、冬季寒冷、没有洗漱场所的难题。为确保供电工作的连续性，他们强化日常维护维修管理，积极组织供电系统春检工作，对六条供电线路的避雷器检测合格后重新进行安装，提前做好夏季防雷工作；对全厂在用的13台变压器进行高压试验，保证了安全运行。
分公司质量标准化誓师动员大会后，他们针对新旧供电系统并存、供电设备繁杂、通电线路排挂不规范、线路老化、照明设施不统一等诸多问题，实施统筹规划，全力打好供电网线质量标准化翻身仗。从新厂房一楼车间开始，对所有的内外供电线路排挂进行规范改造，在较短时间内使供电系统的标准化建设有了明显改观。积极推进后楼低压线路改造工程，将原有的架空线改为电缆敷设，并设立两个总开关箱，实行分楼、分系统控制，从而达到规范运行、合理配置、方便维检的效果。针对过去全厂来电电压分为3KV、6KV、10KV的不统一状况，他们组织规划设计完成了6KV供电系统改造总体方案，积极推进变电所新高压开关室9台高压柜和2台变压器的安装调试工作。预计10月末完工后，全厂将实现统一来电电压6KV的目标，进一步提高供电可靠性。