在今年的自主创新年活动中，文登市重点实施技术创新工程和中小企业创新工程，创建产学研战略合作联盟和产业技术创新战略联盟，并深入开展人才培训，“以专利挖掘企业潜力，借专利带着企业盈利”。恒大电机与哈尔滨泰富集团进行重组后，利用泰富电气上市公司的研发机构和管理模式嫁接改造传统工艺、传统管理，先后开发出具有高效率、低振动、低噪声等优点的高效电机44个规格，3月份已批量生产，预计年生产能力达到6万台，成为公司新的经济增长点。
通过加强新项目开发，新技术的应用和推广，大力开展技术革新，提高传统产业整体技术水平，使文登工业产值持续大幅度增长。去年，文登市共申请专利952件，获得授权452件，“天”牌曲轴被认定为中国驰名商标，新创山东省名牌和著名商标4个，成为全国科技进步示范市和山东省首批知识产权示范市。
威力工具集团有限公司以项目建设为载体，通过拓市场，强技改，加快企业膨胀升级。连日来，承担史丹利（文登）工具项目建设的中国京治建设工程承包公司组织施工人员加班加点进行车间内部装修，力争5月下旬设备安装调试。史丹利（文登）工具项目总投资1.1亿美元，由威力工具与世界上最大的工具制造和销售企业美国史丹利公司合资建设，目前，2万平米厂房建设全部完成，预计7月份投产后，年可生产钳类、剪类和两用扳手3500万件，新增销售收入1亿美元，在增加威力工具集团经济效益的同时，对提升文登机电工具产业的整体实力和对外知名度、加大机电工具产业招商力度具有积极的促进作用。
作为世界最大的活扳手、国内最大的管钳生产企业，威力工具的产品90%以上销往欧、美、日等80多个国家和地区。由于主要以贴牌为主，受订单和原材料价格变化制约，导致产品在价格上没有控制权，利润空间狭小。从去年底开始，威力工具集团有限公司适时调整营销策略，在稳定国际市场的同时，加大内销市场的投入。他们注册了“迈泊”牌手动工具系列产品，从产品定位、营销网络、营销模式等方面进行系统的策划和实施，按照地域及销量大小给予不同比例的优惠政策，实行差异化经营，充分调动经销商积极性。公司还与10多家汽车保养、管道、套筒工具生产企业达成合作协议，为威力工具贴牌生产不同型号手工工具，使“迈泊”工具形成系列化、多元化。在今年3月份召开的全国五金商品交易会上，“迈泊”工具受到国内工具销售公司的广泛关注，成为威力工具开拓国内市场的敲门砖，一季度内销比例在去年8%的基础上，提高到20%。