| 王华君简介1974年出生。党员。清华大学工商管理专业。绍兴市青年企业家协会会员。上虞市民间文化交流协会常务副会长。竹文化研究会名誉会长。 |
这份来自上虞市华盛减速电机有限公司的报告振奋人心，让我们看到了科技创新的力量，看到了成长型企业后来居上的发展潜力，更看到了青年企业家面对危机，勇于进取的精神。
王华君，他是一个果敢睿智、精诚敬业的创业人；他更是一个眼光独到、敢于尝试的企业家。他喜爱阅读，勤于思考，逻辑严谨；他敢于突破，勇于创新，富有激情；他还很有爱心，帮助有需要的人，主动承担社会责任。
王华君做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。企业家的核心精神是什么？实际上是他对新生事物的一种敏感，对他认为能够发展的机会和机遇的强烈认识和坚定信念。我认为这是企业家精神的所在。成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。
华盛从第一天成立起就把持续创新和均衡发展放在同等重要的位置。我们讲健康、积极、快速的增长，不是单独的“健康增长，不快速”，或者“快速增长，不健康”。作为一个企业，它一定是要跟上整个社会的进步，一定要创造好的社会价值，商业上才有可能真正成功。
企业在品牌与质量上积累了较强的实力，将会有爆发式的发展。
我是白手起家的，过去为了生存、为了梦想才经营事业，现在有时间静下心想一想，我是时候为事业而生存了。金钱只是成功的标志之一。赚钱本身不是目的，赚钱后如何创造更多的机会、推进一项伟大的事业才是一件有意义的事情。
科技创新成为“助推器”
“如果我们没有国际先进技术，没有自己的专利，那么，我们永远只能在电机行业的中低端市场辛苦地与别人争夺一杯羹。因此，我们把科技创新作为立厂之本。”王华君说，“从华盛成长的轨迹来看，我们选择了正确的道路。”
装备水平不高、劳动生产率低、技术相对落后是我市电机企业创立初期的一个“通病”。电机是我市的支柱性产业之一，拥有国家级、省级、市级技术中心的企业寥寥无几。据了解，我市机电企业仍以劳动密集型为主，高科技的自动化设备较少，导致产品的质量稳定性相对较差，大多数企业的电机产品集中在中低端市场。
华盛去年实现产值增长80%，税收增长90%。公司总经理王华君认为，企业“逆水行舟”的关键是技术领先。一直以来，“华盛”十分注重科技创新。去年初，公司调整了产品结构，注重于大型油田、冶金、化工及地铁、隧道等行业的系列节能产品的开发及应用，几项产品还填补省内空白。今年，该公司又盯住大型煤矿等新兴市场，研发适合煤矿深井200米以下使用的产品。第一季度产值比去年同期增加110%。尽管成绩不俗，但王华君仍求贤若渴“技术、人才、资金是企业发展的三驾‘马车’，其中人才是关键。”
企业在效益稳中渐升之时，往往会忽视对技术和人才的储备。一旦出现危机，抽丝剥茧查找原因时，无外乎以上种种。目前，人才紧缺已成为制约机电产业发展的一大瓶颈。为此，王华君与多家国家科研院校合作弥补自身企业缺乏的中层技术管理类人才。通过人才交流、业务培训等形式提高自身员工的素质。
“等危机出现时再讲创新转型，留住人才，肯定行不通。对任何一名企业家来说，风险的预测必须时刻进行。所谓的‘居安思危’，就是在形势好时，要不断加大技改力度，实行科技创新。从实际出发，培养人才。当然遇到困难时，采用精细化管理降低成本等。”王华君如是说。
跻身行业一线品牌
2004年，华盛与国家南阳防爆研究所建立了紧密的科研合作关系，订立了长期合作的战略协议。在该院专家的指导下，公司陆续招聘6名专业技术人才，配备了国内领先的数控车床、大型立车、数控万能铣床、大型外圆磨床、复合真空浸漆烘干机等全套生产设备，以及先进的电机出厂综合测试仪、耐压试验仪、粘度计、直流电阻测试仪、噪声测试仪等一系列检测设备。仅仅两年，华盛的科技研发水平向前迈出了一大步。
2007年，华盛全力开发YDT系列三速异步电机产品。该产品广泛运用于热电、冶金、化工及地铁、隧道等行业，是国家重点发展的节能产品，具有高效、节能、噪音低、振动小、绝缘性能好、运行可靠、维修方便等优点。公司研制该产品的关键技术内容是将三种动率与三种转速合并在一个电机内，克服解决中速时槽电势的相互抵消，高速与低速运行时电机内部的电流环流与电流剧增的技术难题，使三速电机能够快速启动，随着负载的变化而使动率转速随之有效的变化，从而达到显著的节能降耗效果，使产品性能达到国内外同类产品的先进水平。国内生产大型YDT多速电动机的厂家非常少，该产品在浙江省内还属空白。
2010年，该项目将投产使用。预计可增加产值2500万元，实现利润300万元。从此，华盛将真正站到了电机行业的一线，有机会与众多国内外大公司合作，使公司走上快速发展的轨道。同时，这也是浙江省拥有了该项前沿的科技成果，为今后研制难度更大、技术含量更高的大型电机并使各项指标达到国内外先进水平打下坚实基础。
像竹子那样节节攀升
在王华君的办公室里，一幅出自王申夫的《竹如人生》格外引人注目。“咬定青山不放松，立根原在破岩中；千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”王华君说“竹子，具有笑迎风霜雪雨的坚强品格，更以虚心进取、高风亮节、乐于奉献的美德而给人留下完美的形象。我希望自已可以像竹子一样，带领我的企业不畏艰险，节节攀升！”
华盛成立7年，作为总经理，王华君也没有想到自己的企业能发展得这么快，如今的华盛电机已经跻身上虞同行业的前三位。当年，王华君从19岁就开始从事电机销售，到29岁才真正创业。他有整整十年时间在销售市场上努力拼搏的经验。而今天，在金融危机的寒潮中，王华君又一次感受到了电机行业的“热度”。
创业初期，王华君就坚定不移地认为“电机产业，是一个可以让我们为之奋斗终生的产业，是一个可以惠及子孙后代的产业，投身这个产业，我感到无比自豪！”
我们的创新空间还无比巨大！市场领先法适用于所有的产品，我们所有行销努力的目标，就是要让我们的产品成为客户的首选，成为市场占有率第一的品牌。我深信，我们在机电行业的夹缝产品中一定能够做出响亮的华盛品牌。
企业文化与社会责任相融
今年以来，王华君先后与岭南乡、陈溪乡的贫困少年结成帮扶对子；积极与镇、村干部联系给当地老人补助；多次举办书画展，支持民间文化交流。前几天，我市举办首届海峡两岸“百家姓”书画展，华盛就是赞助商。参展的两岸书画名家汇集了103个姓氏，参展作品130余幅，其中既有德高望重，94岁高龄的书法家，也有崭露头角的艺坛新秀；有来自宝岛台湾的名人名家题赠，又有来自祖国边陲、少数民族书画家的墨宝。书画作品流派纷呈，风格独特，从不同层面和视角展现了中华文化的深厚底蕴，体现了海峡两岸的书画艺术实力。这些活动不仅加强了我市书画艺术家与全国各地区姓氏书画家的联系与交流，更为促进海峡两岸团结和平、增进文化交流起到了积极的作用。
“在驿亭，企业家积极参与慈善事业，共同营造新慈善理念的大氛围还不是很浓厚。我是白手起家的，过去为了生存、为了梦想才经营事业，现在有时间静下心想一想，我是时候为社会作点贡献了。金钱只是成功的标志之一。赚钱本身不是目的，赚钱后如何创造更多的机会、推进一项伟大的事业才是一件有意义的事情。我现在做的就是把我们的企业文化融入到我们的社会责任中去，让华盛人在时代前进的步伐中作出更大的贡献！”
当前，企业的社会责任日益成为社会各界关注的一个焦点。企业之间传统的竞争也因此发生了一些新的变化，也就是说，由惯常熟悉的，包括成本的竞争，质量的竞争，品牌等方面的竞争发展成为包括商业道德，企业声誉，企业责任战略等方面的更高层次的竞争。所有在物质文明方面已经取得较大成就的公司，要想在未来的商业竞争当中永远立于不败之地，并获得可持续发展的机会，就必须在履行社会责任方面对自己要求更高。
王华君说“我把华盛的社会责任概括为两方面一是公司产品开发不断向节能降耗型升级，提高社会能源、环境的利用率。一是尽公司最大能力帮助需要帮助的人，支持民间文化事业的发展。”按照王华君的话说，那就是责任品牌的较量将会是未来公司经营的另一个主战场，这会决定公司的生死存亡。这次危机当中发生的一些公司的垮台基本上就是信用度缺失，而信用度缺失最典型的就是它与企业社会责任背道而驰。
在华盛，每个员工都认可的理念是对社会尽职尽责，也会给企业带来相应的回报，积极履行社会责任，才能赢得企业持续的良性发展。
企业简介上虞市华盛减速电机有限公司位于上虞市五夫工业功能区，主要生产经营通风排风机专用电动机、冷却塔风机专用电动机、减速机、消防排烟风机专用电动机、齿轮减速机及防爆电动机。产品技术指标国内领先，具有高效节能、噪音低、高效密封、安装维护方便等特点。2004年公司通过ISO9001质量管理体系认证，2005年又通过国家安全认证，2008年获防爆电机生产许可证，产品曾多次荣获各级各类奖项及上级有关部门的奖励。
2002年，创建上虞市华盛减速电机有限公司。2007年，获上虞市“创业之星”称号。2007年，公司获绍兴市科技型企业称号。2008年，公司大型防爆电机列入浙江省科技合作项目。全年销售额达到5000余万元。2009年，公司已申报6项专利；与国家南阳防爆电器研究所合作的大型YDT系列三速异步电动机研制成功；产品广泛应用于大庆油田，北京、深圳地铁等领域。此外，积极申报“绍兴名牌”、“绍兴驰名商标”，不断提升华盛的品牌价值。