摘要 现代工业，模具先行。建立一个能满足安徽制造业发展需求的模具工业体系，已成为业界追求的共同目标。十多年来，安徽模具工业有了长足发展。但是由于安徽模具起步晚、缺少规划引导，带来了如综合实力不强、技术水平不高、普通模具能力过剩、高档模具供不应求等问题。
随着安徽模具制造业的快速发展，模具市场越来越大，省外或境外模具企业不断涌入，安徽模具再不及时整合，提高竞争力，就有被挤出局的危险。
整合安徽模具重要着眼于提高行业的整体实力，在做“专”和“精”上做文章。怎样才能做“专”做“精”，我们调查分析了模具工业发达省市的做法，结合安徽模具工业实际，拟从两方面着手，解决安徽模具工业存在的问题。
一是建立模具产业园区，优化存量资产。建设产业园区，可整合模具存量资产，减少重复投资，又可运用产业聚集条件，促进专业化分工，为专业化大协作创造条件。目前安徽省正和芜湖市、合肥市筹建两个模具产业园区。芜湖模具产业园起步稍早，目前230亩的一期工程已启动，10多家入园企业开工建设；合肥模具产业园从2006年3月开始筹建，现已完成一期800亩的三通一平，首批入园的26家企业已续约，其中10多家已着手筹备建设前期工作，预计到2007年两个园区的首批入园企业都能建成投产。
二是建立行业产业联盟，提高整体市场竞争能力。在市场经济条件下，企业的竞争关系已有一个企业“单独博弈”走向多个企业的“合作博弈”，经营方式转向战略联盟。组建行业产业联盟，有利于打破地区、行业、部门分割，也有利于调整产品、产业结构，实现专业化生产，更有利于规范市场行为，遏制恶性竞争，净化市场环境。安徽省拟在家电和汽车两个热门模具行业，组建两个行业产业联盟。
安徽滁洲市是我国家电模具最集中的地区之一，现有家电模具企业40多家，其中产值1000万元以上的有10多家，是名副其实的家电模具之乡。但是由于产品和市场雷同，已出现恶性竞争的苗头，虽经多次协调，但成效不大，近来拟酝酿由1—2个有实力的大型模具企业为核心牵头、联合几家骨干企业，吸引一批小模具企业，共同组建家电模具产业联盟。利用制定联盟规则，约束经营行为，实现利益共享，风险共担，规范市场秩序。这一设想已为多数企业接受，但也有些企业尚存疑虑，要达成共识，仍要做很多工作。
汽车模具是安徽的另一大优势，安徽福臻技研公司是安徽省唯一能承担经济型轿车全套模具、检具、测量设计制造的汽车模具企业，每年都有2亿左右的模具定单，由于加工能力有限，自己只能做50%左右的定单任务，另有50%的任务要扩散外协，为使外扩的定单能够按时按质完成，急需围绕该企业选择一批有能力承担汽车模具制造的企业，组成战略联盟，按照产品难易合理分工，共同完成整车模具的设计制造。目前，芜湖、合肥两地的汽车模具企业都对组建这个联盟表示认同，以期用这个联盟形式增强安徽汽车模具实力，共同参与国内外汽车模具市场竞争。
在酝酿建立模具产业园区和组建产业联盟中，都会遇到一个不可忽视的共同技术问题，即建立统一的、与国际化接轨的行业标准。没有统一的行业标准，将极大限制模具工业发展，限制模具企业间的技术交流和合作，阻碍业内联盟的建立，同时也限制模具出口。在国际和国内市场竞争日益激烈的今天，统一的行业标准，已成为模具企业生存和发展的关键。