抓项目、促提升。通过项目带动、标准创新、科技创新和品牌战略,以实施电机、喷雾器两大省级块状产业标准化重点项目为抓手,全力推进沿海产业带建设,加快培育战略性优势产业。组织龙头企业制定实施电机节能联盟标准和喷雾器的高效喷雾联盟标准,引导企业通过做项目、技术改进,坚持高标准生产,为沿海产业带的产业转移打下坚实的产业基础。在实施电机产业质量提升项目中,首批20家电机生产企业已投入5000多万元进行生产装备的改造,投资2000余万元建立了国家级电机检测实验室,产品效率指标比欧洲EFF标准提高0.1%-3%。通过节能分析,每年可为国家节电1.68亿度。在政府支持、质技监牵头、协会主导、企业共同参与下,路桥电机块状质量提升项目于今年5月份顺利通过省级验收,对路桥整体产业带动也相当明显,有力地促进了路桥传统优势产业集群的良性发展。
育品牌、求创新。通过抓名牌培育和标准战略实施,帮助企业加强品牌创建、标准提升,提升创新能力。充分发挥名牌培育对企业质量提升的引领作用,将路桥的工业、农业和服务业名牌培育工作与服务企业、“质量强区”工作紧密结合,制定了详细的名牌战略推进工作规划,启动2010年省、市级名牌产品申报工作,组织全区85家企业负责人召开了省、市名牌创建工作推进会,指导企业开展名牌产品申报工作。目前已帮扶18家企业申报了浙江省名牌产品、帮扶21家企业申报台州市名牌产品。通过抓技术标准建设,拓宽标准服务领域,企业标准化实施水平明显提升,创新能力显著增强。目前,路桥已有16家企业获得国际标准和国外先进标准确认,重点产品可采标率达到95%。植保与清洗机械行业有4家龙头企业参与制订的2项喷雾器国家标准已发布实施,3家企业成为国家标委会农机化分标委员会成员单位。今年当地政府对2009年度7家企业参与的19项国家、行业标准制(修)订的、8家企业获得8个省级名牌产品称号进行了奖励,奖励总额达280万元,有力地促进了企业由单纯被动地执行标准向结合技术创新研究制定标准转变。
重效能、优行风。为进一步深化作风、行风建设,开展了以“强素质、促转型、谋发展”为主题的机关效能建设活动,不定期对各科室开展以政令畅通、机关作风、工作效率、依法行政、执行规定等情况的监督检查活动,有效解决了在沿海产业带建设中可能发生的“中梗阻”问题,优化了行政服务的工作作风。全面实施行政事业性收费“减、免、缓、停”政策,减少收费项目,降低收费标准,减轻企业负担,营造良好的发展环境。推出质监行政许可、标准组织代码、特种设备安全检查提醒服务制度和“首查整改告知”制度,将事后监督处罚转变成事前告知,从而避免企业因疏忽而发生质量技术监督违规违法行为或造成不必要的经济损失。目前,已对26家能及时纠正、没有造成危害后果的单位,采取以教育整改为主,免于处罚的涉案货值金额达50余万元,受到广大企业主的一致好评。
