由美国次贷危机引发的金融危机对全球实体经济的影响正在逐步显现，而且日益严重。这次金融危机影响的深度、广度比以往都要大。改革开放30年我国的经济得到了飞速的发展，其经济体制由原来的计划经济变成了社会主义市场经济体制，尤其在加入WTO后，我国的经济发展受国际经济的影响程度越来越大，南方一些企业先后出现了倒闭和裁员等情况。
对于电站设备制造业来说，主要面临以下问题
1.电力需求明显下降
关于电力需求的问题，从我们国家看，国家对电力需求的调控是用电力弹性系数来衡量的。随着GDP增速下降，从2008年10月末公布的数据来看，电力弹性系数首次降到1以下。这是我国经济增长后首次出现的情况，标志着电力由需求型转到过剩型。电力消费需求减少，就会导致后续的订单减少。
2.电力行业产能过剩
从2008年电力企业的生产情况来看，有一半以上的产能处于停顿状态，电力企业运转困难。再加上电煤价格不合理，导致电厂出现亏损。由于前几年中国电力行业的无序竞争，电力企业盲目扩张，使电站设备制造业手持合同也面临巨大的风险，其中大部分的项目国家发改委没有批准。这种项目的不确定性，导致企业生产经营面临巨大风险。生产出来的产品电厂如果不要，就会导致电站设备制造业的资金链紧张。这不是由于经济危机造成的，是由于行业竞争无序和盲目的扩张或者说政府调控不力造成的，这个风险是电站锅炉行业所特有的，也是企业最大的风险。
3.国际项目受金融危机及国际政治局势的影响较大
国际项目多，难以预测把握，经营风险加剧。目前国内电站设备制造企业手持合同中印度及东南亚项目比较多，受金融危机和印度孟买发生的恐怖主义袭击影响，明年印度的GDP增长可能在5%左右（2008年为6.3%），经济增长的缓速也将影响到电站项目的建设。
4.电站锅炉的生产特点
锅炉行业具有单件小批量、周期长的生产特点，导致产品通用化、系列化和标准化不足。这造成了项目调整后，反应慢、环节多、存货大的特点。2009年的商品包括在制的建造合同，绝大多数是2007年前后签订的合同，电站锅炉技术准备周期大约为一年半的时间，当时合同订货价格低，原材料涨价是在2008年上半年，原材料在高位采购，采购成本高。这种价格剪刀差，造成经济效益压力巨大。
2009年对于电站制造行业来说是个“严冬”，而国家拉动内需政策更多的是针对核电和风电等“绿色能源”，火力发电的电站设备市场订单已由过去每年8000～9000万kW骤减至3000万kW左右，因而火电市场的竞争将会更加残酷。
“冬天”不可避免，迟早要来临。我们应该坚信，“冬天”并不可怕，可怕的是我们没有准备。只要我们正确面对困难和问题，积极应对，困难就是锻炼意志的战场，挑战就是施展才华的舞台，应对就是推进发展的机遇。要提高自主创新能力，增强企业“过冬”本领。企业要想发展，必须要在原有的技术合作领域不断取得突破和创新。加快自主知识产权产品的开发力度，为企业的可持续发展奠定基础。