日前，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称哈电机）在市场开拓、科研开发、技术创新、管理提升等方面已取得全面丰收，使哈电机在原有“核心产品、核心技术、核心资源、核心能力、核心文化”五大核心竞争力的基础上，进一步丰满了羽翼。
在党的十七大“提高自主创新能力，建设创新型国家”、“振兴装备制造业，加快发展现代能源产业”精神的指引下，近5年来，哈电机实现利润47.6624亿元；实现工业总产值283.9648亿元；完成产品产量13711.7718万千瓦。这些数字不仅仅是量的突破，更是质的超越和自我升华。
科技亮点纷呈
大力推进科技创新战略，落实科技发展纲要、建立和完善科技创新体系是哈电机多年来坚持不懈的做法，助推其在技术创新、新品开发、技术引进等方面不断获得良好业绩。
哈电机自主研发、设计制造的三峡700兆瓦全空冷水电机组；所承担国家科技支撑计划项目“1000兆瓦水力发电机组研究”顺利通过国家科技部的验收，突破了数十项技术难题；突破技术国产化瓶颈，成功制造国内最大安徽响水涧抽水蓄能机组并顺利投运。
同时，泰州1000兆瓦超超临界汽轮发电机定子整体铁路运输的先河；成功制造我国首台采用AP1000技术制造的三门电站1号核电辅机；自主开发研制的6500兆伏安冲击式发电机荣获2010年中国工艺成果一等奖。
此外，哈电机还加强了新产品、新产业的开发力度，承揽了半直驱永磁风力发电机，研制成功风力发电机行星架制造技术，目前已达到年产千台风力发电机行星架的批量生产能力。
国家水力发电工程技术研究中心、国家重点实验室、博士后科研工作站落户哈电机。哈电机不断加大科研投资力度，每年投入约3亿元进行科研开发，约占哈电机年度营业收入的3%~5%。兴建了最新的水力试验大楼，配备了5座高水头试验台；建设了由高端设备控制的机组运行远程诊断大厅；新建设的试验车间更新了加工设备，使试验产品制造设备实现了现代化。
管理提升高度
一直以来，哈电机都十分注重管理提升工作。2007年，以“精、实、严、快”四字方针的“管理革命”，将企业的各项管理推升到一个前所未有的高度。
随着“管理革命”工作的持续推进，哈电机注重强化人力资源管理各项规章制度的培训，实现人力资源制度化管理；持续改进员工绩效管理，拓宽绩效结果应用范围；稳步推进“定岗、定编、定员”基础管理工作；优化收入分配调控机制，制定并实施基于岗位、能力和业绩为导向的薪酬分配制度；提高核电等重大产品工效挂钩标准，充分调动相关人员工作的积极性。
同时，还建立人才储备使用机制。大力实施技术创新、国际营销、青年英才动力成长、国家级执业资格认证等人才培养计划，加快人才梯队建设；启动内部人才交流市场试点工作，逐步建立内部人才流动机制，促进人力资源合理配置；创建学习型组织，培育高素质队伍，营造健康向上、充满活力的文化氛围；构建尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作环境，激发员工的积极性和创造性，增强员工凝聚力和向心力，为公司发展提供强大的精神动力。
竞争凸显优势
在激烈的市场竞争中，哈电机坚持倡导“全员营销”的大经营工作理念，依托科技、质量优势，全面把握、密切跟踪，国际知名度和信誉度不断提高，市场份额不断拓展。
2007年，哈电机订货额为112亿元；成为三代核电产品国产化承制单位，实现了百万核电“零”的突破；签约8台1000兆瓦超超临界汽轮发电机，提高了百万火电市场的占有率。
2008年合同签约额为123亿元，创下当时空前辉煌的纪录。其中，溪洛渡电站6台770兆瓦水电机组、向家坝电站4台800兆瓦水电机组项目合同额共计44.27亿元，创造了中国水电史上签约额最大、单机容量最大、设计制造难度最大、技术要求最高等多项纪录。承制响水涧项目4台250兆瓦抽水蓄能机组，使哈电机成为国内首家独立设计、制造、成套供货，全部实现国产化的大型抽水蓄能机组生产企业。
5年来，国际市场同样捷报频传，哈电机先后取得塔吉克斯坦、巴基斯坦、俄罗斯等十多个国家的项目合同。仅在2011年，哈电机国际项目就达到36亿元，截至今年7月底，哈电机已签订国际项目合同18.2亿元，其中包括7.4亿元的埃塞俄比亚大复兴水电项目，这也是哈电机出口机组单机容量合同额最大的项目，充分展示了哈电机开拓国际市场的整体实力。同时，哈电机还积极稳步地推进国内外新能源项目的开发，今年上半年，首次签署了潮汐能发电机组的供货合同，标志着哈电机在新能源领域市场开发取得新的突破。