2009年东方电机全年完成发电设备综合产量2722.95万千瓦，同时加快了产业、产品、市场三大结构调整，境外订单首次超过了境内订单。在结构调整上，水电更多侧重70万千瓦、100万千瓦的大容量水轮发电机的开发和研究；火电以研发生产大型超超临界机组的高参数、大容量、低能耗的产品为主；积极发展风力发电机及潮汐发电机组。
“最初东电是以发展水电等常规能源为主，接下来风电、潮汐能，以及其他
可再生绿色能源都将成为东电的发展重点。”韩志桥坦言“这个产业专业性、技术性都很强，如果偏离太远，企业适应起来会很困难，成功率也低。在这个大前提下，我们考虑到风力发电机，还有下一步的潮汐发电，这样才能在技术上、专业上跟我们现在的产业相适应。”东电将逐步加大国际市场的投入力度，实现内外市场的平衡发展，减少由于单一市场变化对企业的冲击。坚持国内国际市场两条腿走路。
“变”仍将是东电寻求下一步加快发展的主基调，而“绿色”则成为东电“变”的支撑。目前东电已经关闭能耗高、运行成本高的锅炉房、电镀分厂、铸铁车间，采用循环水装置，以高效率的数控机床大量替代旧式机床，通过各种
节能技术改造项目的实施，企业万元增加值综合能耗从2003的0.62吨标煤降低到2009年的0.09吨标煤。
在产品结构方面，东电已经先后启动杭州萧山、德阳经济技术开发区等风电、潮汐新能源基地建设，并均已正式投产。随着工艺的成熟、可再生资源的开发，以及政策支持力度的加大，东电绿色能源的成本开发优势将逐步体现。韩志桥举例道“比如现在太阳能和风能的成本大幅降低，从这点可以看出大力发展绿色低碳经济是新世纪企业发展的突破口。”
在市场结构方面，随着三峡右岸4×700兆瓦巨型水电机组、邹县1000兆瓦超超临界汽轮发电机、岭澳二期1000兆瓦级核电、燃机配套全氢冷400兆瓦汽发、田湾河大型冲击式水电机组、出口巴西的世界最大的贯流式机组等先进产品研制成功，东电逐步确立了在国际国内两个市场的地位。
