摘要 显像管电视机对不少观众来说已经很陌生了，平板电视是现在的市场主流。但是在不少欠发达的亚非拉国家，显像管电视机还很受欢迎。珠海经济特区金品电器有限公司就通过主打新兴市场策略，走出一条不一样的道路，成为显像管电视机出口量全国第一的企业。目前，企业又与著名企业强强联合，谋划将优势传统产业转型升级。

金品电器市场战略辟蹊径 显像管电视机出口量全国第一

走进金品电器公司位于金湾区联港工业区的新厂房，只见各个生产车间里都呈现一种紧张忙碌的态势。该公司在联港工业区的厂房建筑面积近30万平方米，年生产各种电视机800万台（套），去年总产值达15亿元。作为一家加工贸易制造企业，金品电器凭借旗下拥有18家子公司的强大供应后盾，近年来产销量跃居全国同行业前列。

　　珠海经济特区金品电器有限公司常务副总裁葛超

　　从纸箱泡沫机芯模具注塑

　　喷涂线路板高频头

　　在整个电视完成的一个供应链

　　这是别的集团在电视机产商当中没有的

　　不具备的

　　也就是说我们有一个强大的核心供应链

　　是我们的竞争对手远远的就拉开了距离

与此同时，该公司制定与众不同的策略，把企业产品销售的主攻市场定在亚非拉等新兴市场国家。2010年，金品公司显像管电视机出口量近200万台，据海关统计为全国同类电视机出口量第一。

　　珠海经济特区金品电器有限公司副总裁张晓波

　　我们主推的是新兴市场

　　高端的像欧美市场我们做得并不多

　　在金融危机我们为此受的损失是最小的

　　通过在这两年的一个新兴市场的大力推介

　　我们也从比较小的数量

　　到现在成长为CRT（显像管电视机）

　　中国出口也能达到排名第一

尽管在传统电视机生产制造和销售方面优势明显，但激烈的市场竞争也让金品公司管理层认识到，要让企业发展壮大，必须进一步转型升级。目前，公司管理团队已制定企业新的发展战略，包括利用金品电器18家核心供应商的平台与著名企业格力电器展开强强合作，同时加大企业研发投入，推出新产品，打造自主品牌。

　　珠海经济特区金品电器有限公司常务副总裁葛超

　　董事会决定每年都会从利润当中

　　提留相当一部分的份额比较高的研发经费

　　使我们的研发团队

　　每年都有新的作品投放市场