2012年，镇海炼化90千瓦及以上的大功率电机上万台，其中90KW及以上大功率电机1300多台，它是关键设备和重要安装的“动力源”，具有“牵一发而动全身”的特殊性。高速运转中的电机一旦呈现轴承卡住的“抱轴”等事情，将对满负荷运转的安装消费带来严重影响，以至会惹起连续消费被迫中缀的事故。

　　为了完成大功率电机“安、稳、优” 运转目的，镇海炼化积极推行电气电机专业、维保单位、厂家厂商“三位一体、齐抓共管”的专业化管理形式。他们抽调经历丰厚的技术主干成立电机管理小组，制定《电机全过程管理规则》等制度;和维保单位主干、厂家技术人员组成电机状态评价小组，对运转异常的电机做出科学判别，防止过修和欠修;经过每天对“最差电机”的精密巡检，电机状态评价小组定期对列入“最差电机”的停止综合评定，从装置方式、运转环境等方面剖析异常，作出针对性的措施，使公司一切大功率电机都处于受控状态。炼化公司还展开“大功率电机零抱轴零事故”劳动竞赛，发起职工立足本职，精密巡检，力争把隐患消弭在萌芽之中，全年共发现和防止事故20多起，确保了全年目的的完成。

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